en
ru
en
Лайфхаки, которые вдохновят на скачок роста Мнения

8 февраля 2017

Рекомендации от Ирины Муштиной, основателя и СЕО компании CF.digital, спикера UADGTLS 2017.

Энтузиазм!

Выработано годами практики, опыта и ошибок. Сейчас я точно знаю, что без энтузиазма, выполняя проект автоматически, пусть даже по прекрасно отлаженным процессам и процедурам, получить истинно классный результат невозможно. Хороший – да! Отличный – нет! Потому сейчас мы беремся только за те проекты, в которые искренне верим. А если взялись за проект, то точно верим в него до конца. Тогда это воодушевление, желание перфекционизма передается всей команде. За ним идет вовлеченность, абсолютное внимание к деталям и фокус на результате. Энтузиазм — это топливо. Без него не поедет даже суперкар. Разве что с толкача и то не далеко.

100=85!

Эту простую и очень полезную статистику я узнала буквально этим летом. И с тех пор стараюсь все время о ней помнить. А именно – даже когда вы на 100% уверены в своей правоте, в среднем в 15% случаев вы ошибаетесь! Эта статистика подтверждается множеством исследование и тестов. А принять это для себя, как устойчивый принцип или правило, не так просто. Потому я, например, последовала в данном случае примеру Джея Чайета, CEO американского рекламного агентства Chiat Day – у него в кармане всегда записка с напоминанием «Возможно, он прав»! А у меня в телефоне напоминанием «100=85»!

ТыкТызи, что значит Take It Easy

Этот лайфхак, состоящий всего из трех простых слов, на самом деле очень полезный и многогранный. Легче принимайте решения, легче меняйте стратегию, если она не показывает запланированной эффективности, легче прощайтесь с проектами и людьми, которые тянут вас вниз, легче расставайтесь с деньгами. Легче и быстрее! А чтобы было еще проще, раскладывайте большие проекты на маленькие задачки и каждому процессу давайте свою цель и время реализации. Например, идете на первую встречу с потенциальным клиентом – не ставьте глобальную цель «Получить проект», ставьте несколько небольших, но легко измеримых: «Узнать прошлый опыт клиента в аналогичных проектах», «Рассказать конкретные результаты какого-то своего проекта», «Понять какая стратегия дальнейших переговоров будет выигрышная», «Кто ЛПР и что он за человек? Собак любит или котов J»! Ешьте большого слона маленькими кусочками!

Не бывает постоянного роста

Набрав определенные обороты, стоит остановиться в росте, но не в развитии. И перераспределить усилия на повышение эффективности, усовершенствование внутренних процессов, автоматизации и исключении ненужных действий. Это касается и коммуникации как с клиентом, так и внутри команды, документации, оттачивания идеальной структуры и тайминга ведения проекта, изучении новых технологий. «Накопив жирок» сделать следующий скачок роста!

Материал опубликовано на Sostav.ua