Лайфхаки, які надихнуть на стрибок зросту Думки

8 лютого 2017

Рекомендації від Ірини Муштіной, засновника та головного виконуючого директора компанії CF.digital, спікера UADGTLS 2017.

Ентузіазм!

Вироблено роками практики, досвіду та помилок. Зараз я точно знаю, що без ентузіазму, виконуючи проект автоматично, нехай навіть по прекрасно налагодженим процесам і процедурам, отримати істинно класний результат неможливо. Хороший - так! Відмінний - ні! Тому зараз ми беремося тільки за ті проекти, в які щиро віримо. А якщо взялися за проект, то точно віримо в нього до кінця. Тоді це наснагу, бажання перфекціонізму передається всій команді. За ним йде залученість, абсолютна увага до деталей і фокус на результаті. Ентузіазм - це паливо. Без нього не поїде навіть суперкар. Хіба що з штовхача та й то не далеко.

 

100=85!

Про цю просту та дуже корисну статистику я дізналася буквально цього літа. І з тих пір намагаюся весь час про неї пам'ятати. А саме - навіть коли ви на 100% впевнені в своїй правоті, в середньому в 15% випадків ви помиляєтеся! Ця статистика підтверджується безліччю досліджень і тестів. А прийняти це для себе, як стійкий принцип або правило, не так просто. Тому я, наприклад, послідувала в даному випадку прикладу Джея Чайета, CEO американського рекламного агентства Chiat Day - у нього в кишені завжди записка з нагадуванням «Можливо, він має рацію»! А у мене в телефоні з нагадуванням «100 = 85»!

ТикТизі, що означає Take It Easy

Цей лайфхак, що складається всього з трьох простих слів, насправді дуже корисний і багатогранний. Легше приймайте рішення, легше міняйте стратегію, якщо вона не показує запланованої ефективності, легше прощайтеся з проектами і людьми, які тягнуть вас вниз, легше розлучайтеся з грошима. Легше і швидше! А щоб було ще простіше, розкладайте великі проекти на маленькі завдання і кожному процесу давайте свою мету та час реалізації. Наприклад, йдете на першу зустріч з потенційним клієнтом - не ставте глобальну мету «Отримати проект», ставте декілька невеликих, але легко вимірних: «Дізнатися минулий досвід клієнта в аналогічних проектах», «Розповісти конкретні результати якогось свого проекту», «Зрозуміти яка стратегія подальших переговорів буде виграшна »,« Хто ЛПР і що він за людина? Собак любить або котів J »! Їжте великого слона маленькими шматочками!

Не буває постійного зростання

Набравши певні обороти, варто зупинитися в рості, але не в розвитку. І перерозподілити зусилля на підвищення ефективності, удосконалення внутрішніх процесів, автоматизації і виключення непотрібних дій. Це стосується і комунікації як з клієнтом, так і всередині команди, документації, відточування ідеальної структури і таймінгу ведення проекту, вивченні нових технологій. «Накопичивши жирок» зробити наступний стрибок зростання!

Матеріал опубліковано на Sostav.ua